Antworten gibt es vier: im Betrieb, privat, in einem früheren Lernfeld oder noch nie. Manches kennst du schon: Lastenheft, Pflichtenheft und Anforderungen mit Abnahmekriterium aus Lernfeld 7, den Grundriss und den Installationsplan aus Lernfeld 2, den Flugsteig J mit seinen Gate-Anzeigen aus Lernfeld 6. Das ist Absicht. Neu ist, dass ein Kunde vor dir sitzt, der in Bildern spricht und keine Technik bestellt, und dass außer euch sechs weitere Gewerke in derselben Fläche arbeiten. Ordne trotzdem ehrlich ein, wo dir das schon begegnet ist.

Die Fläche für die Lounge J ist im Rohausbau übergeben: Estrich, Rohdecke, Glasfassade, ein paar Anschlusspunkte. In sieben Wochen will die Betriebsleitung der Lounge eröffnen. Bevor eine Leitung gezogen wird, klärt ihr, was die Lounge wirklich braucht, und plant, wer wann baut.

Lounge J (Unterrichtswerte):

• Fläche 600 m² (30 m × 20 m) im Rohausbau, Glasfassade zum Vorfeld, Raumhöhe im Loungebereich und Arbeitsbereich 3,50 m, sonst 2,80 m
• 120 Sitzplätze, Öffnungszeit täglich 05:00 bis 23:00 Uhr
• Anschlusspunkte: Abgang 100 A in der Unterverteilung des Flugsteigs J auf Ebene 3, Ringleitung der Brandmeldeanlage, Sprachalarmzone, Netzanschluss der IT des Flughafens, Endstromkreise -F51 und -F52 aus der Zentralbatterie, Hauptlinie der Gebäudeautomation des Terminals
• Mietvertrag: höchstens 60 kW als Viertelstundenmittel
• Termin: Eröffnung zum Beginn des Sommerflugplans, sieben Wochen nach der Auftragserteilung

Terminal 3 (öffentliche Größenordnungen, gerundet):

• in Betrieb seit April 2026
• rund 19 Millionen Fluggäste je Jahr in der ersten Ausbaustufe, erweiterbar auf rund 25 Millionen
• Grundfläche rund 176.000 m², etwa 25 Fußballfelder
• Flugsteig J mit 14 Positionen, Flugsteig H mit 10, Flugsteig G mit 5
• mehrere Lounges, Größenordnung gut 100 Gäste je Lounge

Alle Werte zur Lounge J sind Unterrichtswerte. Zahlen zum Flughafen sind öffentliche Größenordnungen, gerundet.

Lernfeld 2 „Die Hütte am Terminal“: Installation, Installationsplan im Grundriss, Schaltplanarten. In der Lounge liest du wieder einen Grundriss, diesmal mit neun Zonen und drei Ausgängen.

Lernfeld 6 „Die Anzeige bleibt dunkel“: die Gate-Anzeigen am Flugsteig J. Die Lounge liegt ihnen gegenüber.

Lernfeld 7: Lastenheft und Pflichtenheft, Anforderungen mit Muss oder Soll und Abnahmekriterium. Dort hast du mit der Gepäcklogistik einen Workshop geführt, hier berätst du einen Kunden, der nicht vom Flughafen ist.

1. Auftrag klären
   Lies die Lage, sieh dir Grundriss und Lageplan an und schreib auf, was ihr über die Wünsche der Lounge noch nicht wisst.
2. Grundriss lesen
   Erfasse Zonen, Flächen, Ausgänge und Nutzungszeiten der Lounge J.
3. Gespräch vorbereiten
   Schreibt einen Gesprächsleitfaden mit offenen und geschlossenen Fragen.
4. Beraten und protokollieren
   Führt das Beratungsgespräch mit der Betriebsleitung im Rollenspiel und protokolliert es.
5. Anforderungen messbar machen
   Übersetzt Wünsche in Anforderungen L1 bis L10 mit Abnahmekriterium und unterscheidet Lastenheft und Pflichtenheft.
6. Varianten vergleichen
   Vergleicht konventionelle Installation und Gebäudesystemtechnik und klärt, wer an der Mietfläche was entscheidet.
7. Ablauf gliedern
   Gliedert die Auftragsabwicklung in Phasen und erstellt den Projektstrukturplan.
8. Netzplan rechnen
   Rechnet den Netzplan, findet den kritischen Weg und zeichnet den Balkenplan.
9. Material disponieren
   Leitet aus Lieferzeiten und Netzplan den Bestellplan ab.
10. Gewerke abstimmen, abnehmen lassen
    Stimmt Schnittstellen in einer Baubesprechung ab, lasst Lastenheft und Bauzeitenplan im Kreuzreview abnehmen und füllt Wissensspeicher und Kompetenzmodell.

Das Arbeitspaket gilt erst als fertig, wenn ein anderes Team im Kreuzreview alle Punkte abnimmt und die Projektleitung abzeichnet (erster Teil von Meilenstein M1):

• Der Gesprächsleitfaden liegt vor: Ziel, Phasen mit Zeiten, offene und geschlossene Leitfragen zu jedem Thema, Rollen im Gespräch.
• Das Beratungsprotokoll hält Datum, Beteiligte, Fragen, Antworten der Betriebsleitung und alle offenen Fragen mit Zuständigkeit fest.
• Das Lastenheft L1 bis L10 ist messbar formuliert, jede Anforderung mit Muss oder Soll und Abnahmekriterium, und von der Betriebsleitung der Lounge bestätigt.
• Die Empfehlung „konventionell oder Gebäudesystemtechnik“ ist für die Betriebsleitung verständlich begründet, mit Vorzügen und Preis beider Varianten.
• Die Zuständigkeiten von Betriebsleitung, Vermieter, Brandschutz, IT des Flughafens und Fachfirma für Brandmelde- und Sprachalarmanlagen sind geklärt und im Protokoll festgehalten.
• Der Projektstrukturplan gliedert den Auftrag in Teilaufgaben und Arbeitspakete; die Tätigkeiten sind den Phasen der Auftragsabwicklung zugeordnet.
• Der Netzplan trägt für jeden Vorgang FA, FE, SA, SE und Gesamtpuffer; der kritische Weg ist markiert; frühestes Ende und Reserve zum Termin sind angegeben.
• Der Balkenplan zeigt alle Vorgänge mit Puffern und den Eröffnungstermin.
• Der Bestellplan nennt für jedes Material mit Lieferzeit den Vorgang, der es braucht, den Bestelltermin, den spätesten Bestelltermin und wie es auf die Baustelle kommt.
• Die Abstimmungsliste mit den Gewerken und das Protokoll der Baubesprechung liegen vor: wer braucht was von wem bis wann.
• Lastenheft, Beratungsprotokoll, Bauzeitenplan und Bestellplan sind als erster Teil von Meilenstein M1 im Kreuzreview von einem anderen Team abgenommen.
• Das Wissensspeicher-Blatt ist vollständig; drei Prüffragen liegen vor.

• den abgezeichneten Projektauftrag aus Sprint 0 und die Karte „Die Lounge auf einen Blick“
• Lernangebot 1 (Den Kunden beraten) und Lernangebot 2 (Auftrag planen und Gewerke abstimmen)
• Tabellenbuch Elektrotechnik, Taschenrechner, Karopapier oder eine Tabellenkalkulation für Netzplan und Balkenplan
• für das Rollenspiel: eine Person als Betriebsleitung mit der Gesprächskarte aus Lernangebot 1, für die Baubesprechung Rollenkarten der Gewerke
• die Wissensspeicher-Vorlage

Ein Blatt „Was will die Lounge, und wer baut wann?“: offene und geschlossene Fragen mit je einem Beispiel, Lastenheft und Pflichtenheft in zwei Sätzen, eure Anforderungen L1 bis L10 in Stichworten, wer an der Mietfläche was entscheidet, die Rechenregeln für den Netzplan, euer kritischer Weg mit Reserve und die spätesten Bestelltermine.

Zusätzlich: drei Prüffragen für die Expertenrunde formulieren, eine Wissensfrage, eine Rechenfrage, eine Begründungsfrage.

Teil 1 und Teil 2 bilden Sprint 1. Die Rollen aus dem Projektauftrag gelten weiter: Teamleitung, Planung Licht und Energie, Gebäudesystemtechnik, Sicherheit und Kommunikation, Kalkulation und Dokumentation. Bei vier Personen übernimmt die Teamleitung Kalkulation und Dokumentation mit. In Teil 1 tragen Teamleitung und Dokumentation viel: Im Gespräch braucht ihr eine Gesprächsführung, ein Protokoll und eine Zeitwache, in der Baubesprechung eine Moderation. Verteilt das im Team.

Meilenstein M1 am Ende von Teil 2: Beratungsprotokoll und Lastenheft, Bauzeitenplan mit Bestellplan, Lichtplanung und Plan der Sicherheitsbeleuchtung, abgenommen im Kreuzreview durch ein anderes Team. Die Projektleitung zeichnet ab. In der Schlusspräsentation zu M4 zeigt ihr, was ihr nach M1 an Lastenheft und Bauzeitenplan geändert habt und weshalb.