Schritt 3 von 5. Du gliederst die Auftragsabwicklung, rechnest den Netzplan, zeichnest den Balkenplan, leitest den Bestellplan ab und stimmst die Schnittstellen in einer Baubesprechung ab.
Danach: Rechenwege und Lösungen Teil 1
Der wichtigste Satz auf dieser Seite: Den Termin bestimmt der längste Weg durch den Netzplan.
Erst du, dann die anderen
Die Meisterin fragt: „Welcher Vorgang entscheidet, ob wir rechtzeitig eröffnen?“ Den Weg zur Antwort gibt dir keiner vor. Wie würdest du vorgehen?
So gehen andere vor. Such dir einen Weg aus.
- Rückwärts vom Termin planen. Du setzt die Eröffnung an das Ende und fragst bei jedem Vorgang: Was muss davor fertig sein? Das ist schnell und zeigt sofort, was spätestens wann beginnen muss. Puffer und Wege, die parallel laufen, übersiehst du dabei leicht.
- Den Netzplan rechnen. Du rechnest vorwärts und rückwärts und bekommst für jeden Vorgang Anfang, Ende und Puffer. Das ist eindeutig und nachprüfbar. Es stimmt aber nur, wenn Dauern und Abhängigkeiten stimmen, und die musst du erst einmal kennen.
- Mit den Gewerken an einem Tisch stecken. Jedes Gewerk legt seine Vorgänge als Karten in die Reihenfolge, die es braucht. So kommen Abhängigkeiten ans Licht, die in keiner Liste stehen. Das kostet einen Termin mit allen, und ohne Rechnung bleibt der kritische Weg ein Gefühl.
Es gibt hier nicht den einen richtigen Weg. Entscheide dich für einen und schreibe dazu, weshalb.
Am Ende hast du: den Bauzeitenplan als Netzplan und Balkenplan mit kritischem Weg und Puffern, den Bestellplan, die Abstimmungsliste mit den Gewerken und das Protokoll der Baubesprechung.
Worum es hier geht und was du daneben legst
Hier plant ihr, wer wann in der Lounge J arbeitet, was wann bestellt wird und was ihr mit den anderen Gewerken absprechen müsst. Am Ende wisst ihr, welcher Vorgang über den Eröffnungstermin entscheidet.
Karte „Die Lounge auf einen Blick“: Grundriss mit allen Zonen, Flächen, Ausgängen und Kennzeichen der Betriebsmittel, ohne Adressen. Die Karte steht im Wissensspeicher, Lektion „Wissensspeicher und Expertenrunde“. Leg sie neben jede Aufgabe dieses Teils.
So rechnest du einen Netzplan
Jeder Vorgang ist ein Knoten mit seiner Dauer D. Vorwärts rechnest du die frühesten Zeiten: Ein Vorgang ohne Vorgänger beginnt bei FA = 0, jeder andere beim größten FE seiner Vorgänger.
FE = FA + D
Rückwärts rechnest du ab dem frühesten Ende des ganzen Plans die spätesten Zeiten: Das SE eines Vorgangs ist das kleinste SA seiner Nachfolger.
SA = SE − D
GP = SA − FA = SE − FE
Der Gesamtpuffer GP sagt, um wie viele Tage sich ein Vorgang verschieben darf, ohne das Ende zu verschieben. Die Vorgänge mit GP = 0 bilden den kritischen Weg.
Das Beispiel zum Netzplan lädt.
Gegebene Werte: Vorgänge, Lieferzeiten und Baustelle · aufklappen, wenn du rechnest
Gegebene Werte: Vorgänge, Lieferzeiten und Baustelle
- Vorgänge (Dauer in Arbeitstagen, Vorgänger)
- A Material bestellen, Lieferzeit Leuchten: 20 AT · Vorgänger: keiner
B Rohinstallation Elektro (Leitungen, Dosen, Busleitung): 8 AT · Vorgänger: keiner
C Trockenbauwände stellen: 6 AT · Vorgänger: keiner
D Lüftung und Sprinkler in der Decke: 5 AT · Vorgänger: C
E Unterverteilung Lounge setzen und anschließen: 3 AT · Vorgänger: B
F Trockenbaudecke schließen: 4 AT · Vorgänger: B, D
G Leuchten montieren, Melder setzen (mit der Fachfirma): 4 AT · Vorgänger: A, F
H KNX-Geräte, Tastsensoren, Präsenzmelder setzen: 3 AT · Vorgänger: E, F
I Küche und Möbel mit Ladeplätzen: 5 AT · Vorgänger: F
J KNX in Betrieb nehmen und parametrieren: 3 AT · Vorgänger: G, H
K Prüfen: Erstprüfung, Sicherheitsbeleuchtung, Messreihe: 2 AT · Vorgänger: I, J
L Abnahme Brandmeldung und Sprachalarm durch Sachverständige: 1 AT · Vorgänger: K
M Einweisung und Übergabe: 1 AT · Vorgänger: L - Termin
- Eröffnung am Ende von Arbeitstag 35 (sieben Wochen zu fünf Arbeitstagen); AT 0 ist die Auftragserteilung
- Lieferzeiten (ab Bestellung)
- Leuchten (Leuchte A, B und C): 20 AT, in Vorgang A enthalten, bestellt am AT 0; Typ und Zahl stammen aus eurer Lichtplanung in Teil 2, die als Grundlage des Angebots vor der Auftragserteilung fertig ist · Sicherheitsleuchten und Rettungszeichenleuchten: 15 AT · KNX-Geräte, Präsenzmelder, Tastsensoren: 10 AT · Unterverteilung UV-Lounge, im Werk bestückt: 8 AT · Leitungen, Dosen, Rohre: ab Lager der Elektrowerkstatt
- Baustelle
- Anlieferung über die Logistik des Flughafens mit Sicherheitskontrolle, Anmeldung einen Arbeitstag vorher · Lagerfläche nur im Technikraum (15 m²), sonst nichts in der Fläche lagern · Arbeiten an der Unterverteilung nur freigeschaltet
Alle Werte zur Lounge J sind Unterrichtswerte. Zahlen zum Flughafen sind öffentliche Größenordnungen, gerundet.
Dein Lernprodukt im Einzelnen
Dein Lernprodukt
Bauzeitenplan und Bestellplan der Lounge J
Darauf laufen die Aufgaben dieses Lernangebots zu. Die Aufgaben sind die Stufen dorthin, das Lernprodukt ist das Ergebnis.
Es besteht aus
- dem Projektstrukturplan mit Teilaufgaben und Arbeitspaketen
- dem Netzplan mit FA, FE, SA, SE und Gesamtpuffer für jeden Vorgang und markiertem kritischem Weg
- dem Balkenplan mit Puffern und Eröffnungstermin
- dem Bestellplan: Material, Lieferzeit, Vorgang, Bestelltermin, spätester Bestelltermin, Weg auf die Baustelle
- der Abstimmungsliste mit den Gewerken und dem Protokoll der Baubesprechung
Zur Dokumentation
Netzplan und Balkenplan tragen Stand und Datum, damit jedes Gewerk weiß, ob es mit der neuesten Fassung arbeitet. Jede Absprache im Protokoll hat ein Wer und ein Bis wann. Für Netzplan und Balkenplan dürft ihr eine Tabellenkalkulation verwenden; die Rechnung muss trotzdem nachvollziehbar sein.
Zusammen mit Beratungsprotokoll und Lastenheft aus Lernangebot 1 ist das der erste Teil von Meilenstein M1. Abgenommen wird er im Kreuzreview durch ein anderes Team am Ende von Sprint 1, danach zeichnet die Projektleitung ab.
2.1Gliedere den Auftrag Lounge J
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Aufgabe 2.1
Gliedere den Auftrag Lounge J:
- Ordne die Tätigkeiten in der Tabelle den sieben Phasen der Auftragsabwicklung zu.
- Erkläre, was ein Projektstrukturplan zeigt.
- Erstelle den Projektstrukturplan der Lounge J mit Teilaufgaben und Arbeitspaketen.
- Unterscheide Projektstrukturplan und Netzplan.
| Tätigkeit | Phase | Teilaufgabe im Projektstrukturplan |
|---|---|---|
| Lastenheft von der Betriebsleitung bestätigen lassen | ||
| Netzplan rechnen | ||
| Leuchten beim Großhandel abrufen | ||
| Busleitung verlegen | ||
| Isolationswiderstand messen | ||
| Empfangspersonal einweisen | ||
| Verlegte Leitungsmeter aufnehmen und abrechnen | ||
| Angebot an die Betriebsleitung schreiben | ||
| Lichtstimmungen festlegen |
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Projektstrukturplan · Projektphasenplan · Projektmanagement · Projektdurchführung
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2.2Begründe die Abhängigkeiten der Vorgänge im Bauzeitenplan
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Aufgabe 2.2
Begründe die Abhängigkeiten der Vorgänge im Bauzeitenplan:
- Nenne die Vorgänge, die am ersten Tag beginnen können.
- Begründe, weshalb die Trockenbaudecke F erst nach B und D geschlossen werden kann.
- Begründe, weshalb das Montieren der Leuchten G auf A und F wartet.
- Erkläre, weshalb das Prüfen K erst nach I und J beginnen kann.
- Begründe, weshalb die Abnahme der Brandmeldung L nach dem Prüfen liegt und vor der Übergabe.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Netzplantechnik · Arbeitsplanung · Bauleistung
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2.3Berechne den Netzplan der Lounge J
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Aufgabe 2.3
Berechne den Netzplan der Lounge J:
- Trage die Dauer jedes Vorgangs in seinen Knoten ein.
- Berechne vorwärts für jeden Vorgang FA und FE.
- Berechne rückwärts ab dem frühesten Ende für jeden Vorgang SE und SA.
- Berechne für jeden Vorgang den Gesamtpuffer.
- Markiere den kritischen Weg.
- Vergleiche das früheste Ende mit dem Termin der Eröffnung.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Netzplantechnik · Netzplandiagramm · Arbeitsplanung
Allein Diese Aufgabe bearbeitest du allein.
2.4Zeichne den Balkenplan und werte die Puffer aus
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Aufgabe 2.4
Zeichne den Balkenplan und werte die Puffer aus:
- Zeichne jeden Vorgang als Balken ab seinem frühesten Anfang.
- Hebe die kritischen Vorgänge hervor.
- Trage die Gesamtpuffer gestrichelt hinter den Balken ein.
- Beurteile, was geschieht, wenn der Trockenbau seine Wände drei Arbeitstage später fertig hat.
- Beurteile, was geschieht, wenn die Unterverteilung sechs Arbeitstage später geliefert wird.
- Beurteile, was geschieht, wenn das Montieren der Leuchten zwei Arbeitstage länger dauert.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Zeitplan-Diagramm · Netzplantechnik · Arbeitsplanung
Mit Lernpartner Diese Aufgabe bearbeitest du mit deinem Lernpartner. Vergleicht am Ende eure Ergebnisse.
2.5Erstelle den Bestellplan für die Lounge J
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Aufgabe 2.5
Erstelle den Bestellplan für die Lounge J:
- Bestimme für jedes Material in der Tabelle den Vorgang, der es braucht.
- Übernimm FA und SA dieses Vorgangs aus deinem Netzplan.
- Berechne den Bestelltermin, zu dem das Material zum frühesten Anfang da ist.
- Berechne den spätesten Bestelltermin.
- Begründe, weshalb ihr nicht einfach alles am ersten Tag bestellt.
- Lege fest, wie die Leuchten auf die Baustelle kommen und wo sie bis zur Montage bleiben.
| Material | Lieferzeit | gebraucht für Vorgang | FA | SA | bestellen am AT (Lieferung zum FA) | spätester Bestelltermin | Weg auf die Baustelle, Lagerung |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Leuchten A, B und C | |||||||
| Sicherheitsleuchten und Rettungszeichenleuchten | |||||||
| KNX-Geräte, Präsenzmelder, Tastsensoren | |||||||
| Unterverteilung UV-Lounge | |||||||
| Leitungen, Dosen, Rohre |
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Arbeitsplanung · Organisation der Arbeit · Netzplantechnik
Allein Diese Aufgabe bearbeitest du allein.
2.6Stimmt die Schnittstellen mit den anderen Gewerken ab
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Aufgabe 2.6
Stimmt die Schnittstellen mit den anderen Gewerken ab:
- Benenne an der Decke die Stellen, an denen eure Arbeit auf die anderer Gewerke trifft.
- Begründe, weshalb Leuchtenausschnitte und Revisionsöffnungen feststehen müssen, bevor die Decke geschlossen wird.
- Erkläre, was eine Abschottung ist und wer sie abnimmt.
- Legt für jedes Gewerk fest, wer was von wem bis wann braucht.
- Erstellt die Abstimmungsliste.
| Gewerk oder Stelle | Wir brauchen von ihnen | Das Gewerk braucht von uns | bis AT | erledigt |
|---|---|---|---|---|
| Trockenbau | ||||
| Lüftung und Sprinkler | ||||
| Brandschutz des Flughafens | ||||
| Fachfirma für Brandmelde- und Sprachalarmanlagen | ||||
| Küchenbau | ||||
| Ladenbau (Möbel mit Ladeplätzen) | ||||
| IT des Flughafens |
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Brandschutz · Brandabschnitte · Leitungsverlegung · Bauleistung
Im Team Diese Aufgabe bearbeitet ihr im Projektteam. Jede und jeder kann das Ergebnis am Ende erklären.
2.7Wende die Regeln für die Baustelle an
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Aufgabe 2.7
Wende die Regeln für die Baustelle an:
- Erkläre, was die VOB/C für eine Bauleistung regelt.
- Nenne die fünf Sicherheitsregeln in der richtigen Reihenfolge.
- Begründe, weshalb an der Unterverteilung nur freigeschaltet gearbeitet wird, während andere Gewerke in der Fläche sind.
- Beschreibe, wie ihr das Freischalten und Wiedereinschalten mit den anderen Gewerken absprecht.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: VOB · Bauleistung · Sicherheitsregeln · Elektrofachkraft
Allein Diese Aufgabe bearbeitest du allein.
2.8Führt die Baubesprechung und stellt den Bauzeitenplan fertig
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Aufgabe 2.8
Rollenkarten für die Baubesprechung (je Person eine Karte)
- Trockenbau: „Wir wollen die Decke so früh wie möglich schließen und brauchen dafür vier Tage. Danach schneiden wir nur noch gegen Aufpreis Löcher.“
- Lüftung und Sprinkler: „Unsere Luftauslässe und Sprinklerköpfe sitzen, wo Lüftungskonzept und Sprinklerplanung sie haben wollen. Eure Kabelrinne muss um uns herum.“
- Fachfirma für Brandmelde- und Sprachalarmanlagen: „Die Leitungen für die Erweiterung des Rings und für die Lautsprecher brauchen wir nach unserer Vorgabe bis zum Ende der Rohinstallation. Melder setzen wir, wenn die Decke zu ist.“
- Küchenbau: „Die Küchengeräte kommen in der vierten Woche. Bis dahin müssen alle Anschlüsse stehen, sonst stehen unsere Monteure.“
- Ladenbau: „Die Möbel mit den Ladeplätzen kommen fertig verkabelt. Wir brauchen die Anschlusspunkte genau nach unserem Möbelplan.“
- Elektrowerkstatt: Euer Team leitet die Besprechung mit eurem Netzplan und eurer Abstimmungsliste.
Führt die Baubesprechung und stellt den Bauzeitenplan fertig:
- Bereitet eine Tagesordnung vor.
- Führt die Baubesprechung im Rollenspiel mit den Rollenkarten.
- Haltet jede Absprache mit Wer und Bis wann im Protokoll fest.
- Passt Netzplan, Balkenplan und Bestellplan an die Absprachen an.
- Stellt Projektstrukturplan, Netzplan, Balkenplan, Bestellplan, Abstimmungsliste und Protokoll zusammen.
| TOP | Thema | Absprache | Wer | Bis wann |
|---|---|---|---|---|
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Protokoll · Meeting · Moderator · Konflikte, Umgang mit
Im Team Diese Aufgabe bearbeitet ihr im Projektteam. Jede und jeder kann das Ergebnis am Ende erklären.
Die Lage ändert sich
Zwei Tage nach der Bestellung, am AT 2, meldet der Großhandel: Die Pendelleuchten (Leuchte A) für den Loungebereich haben plötzlich 28 statt 20 Arbeitstage Lieferzeit, gerechnet ab der Bestellung am AT 0. Eine ähnliche Pendelleuchte eines anderen Herstellers wäre 10 Arbeitstage nach ihrer Bestellung da.
Überprüfe dein Lernprodukt an diesem Fall:
- Prüfe mit deinem Netzplan, um wie viele Arbeitstage sich die Eröffnung verschiebt.
- Beurteile, ob die Ersatzleuchte den Termin rettet und was sie an Lastenheft und Lichtplanung berührt.
- Entscheide, was du der Betriebsleitung vorschlägst und was sich an Bestellplan und Bauzeitenplan ändert.
Mit Lernpartner Diese Überprüfung macht ihr zu zweit. Wer beide Fälle erklären kann, hat die Sache verstanden.