Sprint 0 gilt erst als fertig, wenn die IT-Leitung alle Punkte abnimmt. Das ist Meilenstein M0:

• Jede und jeder im Team gibt den Auftrag der IT-Leitung in drei Sätzen wieder.
• Mindestens drei Rückfragen an die IT-Leitung sind gestellt und beantwortet, jede mit ihrer Folge für den Auftrag.
• Das Backlog für Sprint 1 steht am Board, jede Karte hängt an genau einem Namen.
• Die Rollen für Sprint 1 sind verteilt.
• Die Bewertungskriterien sind mit der IT-Leitung als Definition of Done vereinbart.
• Eure Vermutung zur Startfrage steht auf der Startseite.
• Euer Teamvertrag mit eigener Teamregel ist unterschrieben, eure Aufgabenverteilung und euer Partnerteam stehen fest.

Die Haken gelten für ganz Sprint 0 und werden im Browser dieses Geräts gespeichert, am besten am Teamrechner.

Rollen im Team

Fünf Rollen tragen das Projekt. Verteilt werden sie im Team selbst. Ihr arbeitet zu viert, deshalb übernimmt die Projektleitung eine zweite Rolle. Die Projektleitung wechselt mit jedem Sprint, die anderen Rollen wechseln mit. Die Rolle ist ein Zusatz: Rechnen, Planen, Konfigurieren und die Kontrolle macht jede und jeder selbst.

Eure Arbeitsvereinbarungen

• Board mit den Spalten Offen, In Arbeit, Review, Fertig (im Reiter „Agiles Lernen“ jeder Auftragslektion). Jede Karte hängt an genau einem Namen. Höchstens drei Karten gleichzeitig in „In Arbeit“: lieber eine Karte fertig machen als viele anfangen.
• Daily an jedem Unterrichtstag, fünf Minuten, im Stehen: Was habe ich geschafft? Was mache ich heute? Was blockiert mich?
• Review gegen die nummerierten AB eurer Storycard. In der Mitte jedes Sprints gibt es ein kurzes Zwischenreview am Board. Keine Entscheidung ohne Begründung, keine Zahl ohne Quelle.
• Retrospektive nach jedem Sprint: Was hat getragen? Was hat gebremst? Ein Satz „Das ändern wir im nächsten Sprint“; mit ihm eröffnet ihr das nächste Planning. Danach wechseln die Rollen, und ihr verteilt die Aufgaben neu.

Euer Teamvertrag

Zu M0 gehört der Teamvertrag. Ihr wählt drei bis fünf Regeln, eine davon darf eure eigene sein (bis 90 Zeichen). Sie zählt mit und steht als letzte Nummer im Vertrag. In der Präsentation entsteht der Vertrag als PDF, hier haltet ihr Rollen, Aufgabenverteilung und Partnerteam fest. Jede Person unterschreibt.

Auftragsklärung mit der IT-Leitung (Sprint 0)

Sprint 0 hat 6 Stunden. Darin führt eure Projektleitung das Gespräch mit der IT-Leitung von HLG, deine Lehrkraft spielt diese Rolle. Bereitet die Fragen vorher im Team vor. Eine gute Frage lässt sich mit einer Zahl, einem Termin oder einer Entscheidung beantworten.

Worüber ihr sprechen solltet:

• welche Geräte in welcher der sechs Zonen ans Netz kommen und was in der Morgenspitze von 5 bis 6 Uhr gleichzeitig läuft
• welche eigenen Vorgaben Zoll und Luftsicherheit haben und wer sie euch nennt
• was die Hausregel genau heißt: höchstens 50 % Auslastung je Verbindung und 30 % Reserve
• welche Kabelwege der Vermieter vorbereitet hat und wo der Serverraum liegt
• woran die IT-Leitung bei M1 das Lastenheft abnimmt

Fragenliste und Teamvertrag zusammen sind M0 „Auftrag geklärt“. Was die IT-Leitung noch nicht beantworten kann, kommt als offene Frage aufs Board.

Wissensspeicher

Am Ende jedes Teils füllt jede und jeder ein Wissensspeicher-Blatt aus, in der Lektion „Dein Kompetenzmodell“ des Teils. Es ist dein Spickzettel für das Review und deine Unterlage für die Technikerprüfung. Im Review gibt es keine Präsentationen: Die IT-Leitung stellt Rückfragen, eine ausgeloste Person antwortet aus dem Wissensspeicher, zum Beispiel zum Adressplan oder zur Frage, warum am Hallenende Glas liegt.

Kreuzreview

Euer Partnerteam prüft eure Lernprodukte gegen die nummerierten AB eurer Storycard. Geprüft wird gegen genau diese Punkte, dazu gegen euer eigenes Kriterium. Ein Zurück ohne Begründung zählt nicht. Das Kreuzreview gehört zu jedem Meilenstein von M1 bis M5. Danach nimmt die IT-Leitung ab.

Kontrolle

Jeder Teil endet mit einer Kontrolle. Du schreibst sie allein und ohne Unterlagen, sie zählt.

Lernbegleitung

Wenn es hakt, gilt die Hilfe-Treppe: erst selbst suchen (Lernangebot, Rechenwege und Lösungen, Anlagendaten, NetAcad-Kurs, fünf Minuten), dann im Team fragen, dann ein anderes Team, erst dann die Lehrkraft. Sie berät als Lernbegleitung, ohne fertige Lösung. Fragen zum Auftrag stellt die Projektleitung der IT-Leitung.