DIN 69901-5 unterscheidet zwei Dokumente. Das Lastenheft fasst die Forderungen des Auftraggebers an die Lieferungen und Leistungen zusammen: was das Netz können muss, nicht wie. Das Pflichtenheft beschreibt die Realisierungsvorgaben des Auftragnehmers: mit welcher Technik, welchen Geräten und welchem Aufbau er das Lastenheft erfüllt.

Ein gutes Lastenheft ist prüfbar: Zu jeder Muss-Anforderung steht, woran man bei der Abnahme erkennt, dass sie erfüllt ist. „Das Netz soll schnell sein“ ist keine Anforderung. „Ein Scan ist in höchstens einer Sekunde im Lagersystem gebucht“ ist eine.

Ein Netzprojekt folgt den Phasen jedes Projekts: initialisieren, definieren, planen, steuern, abschließen. Teil 1 ist die Definition. Was hier fehlt, kostet später doppelt: ein vergessener Zollraum bedeutet neue Kabelwege durch eine fertige Halle.

Anforderungen werden nach Wichtigkeit eingestuft. Verbreitet ist die Einteilung in Muss (ohne das wird nicht abgenommen), Soll (wichtig, aber verhandelbar) und Kann (schön, wenn Geld und Zeit reichen). Kosten, Termin und Leistung hängen zusammen: Wer mehr Leistung will, zahlt mehr oder wartet länger.

Aus dem Organisationsplan liest du, wer beim Netz mitredet. Nicht nur die IT-Leitung: Die Schichtleitung kennt die Lastspitzen, die Luftsicherheit hat Vorgaben für das Röntgen, der Betriebsrat redet bei Kameras mit, der Vermieter entscheidet über Kabelwege und Brandschutz.

Aus dem Gebäudeplan liest du Zonen, Entfernungen und Endgeräte. Für das Mengengerüst zählst du je Zone: welches Gerät, wie viele, kabelgebunden oder per Funk, mit oder ohne Stromversorgung über das Netzkabel (PoE), und was besonders ist, etwa Kälte, Staub oder eine fremde Behörde im Raum.

Für Telefonie empfiehlt die ITU-T in G.114, die Laufzeit in eine Richtung unter 150 ms zu halten. Für die Halle setzt die IT-Leitung als Unterrichtswerte zusätzlich: Jitter höchstens 30 ms, Verlust höchstens 1 %.

Quality of Service heißt: Pakete werden nach ihrer Klasse markiert und an jedem Engpass in einer festen Reihenfolge weitergegeben. Das hilft nur, wenn es einen Engpass gibt. QoS ersetzt keine Datenrate, es entscheidet, wer wartet, wenn sie knapp ist.

Im IP-Kopf steht ein Feld für die Markierung, der DSCP-Wert (Differentiated Services Code Point). RFC 4594 empfiehlt Klassen und Werte, an die sich die meisten Netze halten. Ein Auszug, den ihr für die Halle braucht:

Wer welche Klasse bekommt, ist eine Entscheidung im Projekt. Die Tabelle sagt, was üblich ist, nicht, was für HLG richtig ist.

Die mittlere Datenrate einer Zone ergibt sich aus der Zahl der Geräte n, der Datenrate je Gerät r und dem Gleichzeitigkeitsfaktor g, also dem Anteil der Geräte, die zur selben Zeit Daten senden:

R_ges = Σ n · r · g

Daraus wird die Datenrate, für die geplant wird: mit Reserve für Wachstum und mit der Grenze, bis zu der eine Verbindung im Mittel ausgelastet sein darf.

R_plan = R_ges · (1 + Reserve)Auslastungsgrenze

Die Auslastungsgrenze ist keine Norm, sondern eine Planungsregel des Betreibers. Sie lässt Platz für Spitzen, die über dem Mittelwert liegen.

Eine größere Reserve kostet Geld beim Kauf. Ein Engpass kostet Geld im Betrieb: wartende Lkw, verpasste Flüge, Nacharbeit. Im Lastenheft steht deshalb nicht nur, was technisch geht, sondern was es kostet und was es kostet, es nicht zu tun.