Hier rechnest du aus, was jede Strategie für Tor 4 und für die alte Hallenbeleuchtung im Jahr kostet, entscheidest die Strategie je Anlagenteil und stellt mit deinem Team den Entwurf des Instandhaltungsplans auf. Leg dein Kennzahlenblatt aus Lernangebot 3 daneben.
Schritt 3 von 5. Du ordnest Kostenarten, vergleichst die Strategien für Tor 4 und die Beleuchtung je Jahr, ordnest sie in die Kostenkurve ein, entscheidest je Anlagenteil und stellst den Instandhaltungsplan auf.
Danach: Rechenwege und Lösungen zu Teil 2
Der wichtigste Satz auf dieser Seite: Billig ist nicht die Strategie mit den kleinsten Rechnungen der Werkstatt, sondern die mit den kleinsten Kosten für den ganzen Betrieb, und dazu gehört jede Stunde, in der ein Tor steht oder ein Arbeitsstand gesperrt ist.
Am Ende hast du: den Kostenvergleich der Strategien für Tor 4 und die alte Beleuchtung, die Strategie je Anlagenteil mit Begründung und den Entwurf des Instandhaltungsplans Halle W2.
Karte „Instandhaltung in Begriffen und Zahlen“: Die vier Grundmaßnahmen nach DIN 31051, die Strategien, Abnutzungsvorrat, Ausfallrate, MTBF, MTTR und Verfügbarkeit mit Formel, deutsch und englisch. Die Karte steht im Wissensspeicher, Lektion „Wissensspeicher und Expertenrunde“.
Was Instandhaltung kostet
Die Kosten einer Instandhaltungsstrategie setzen sich aus vier Kostenarten zusammen: Personalkosten für die Arbeitszeit der Fachkräfte, Materialkosten für Ersatzteile und Verbrauchsmaterial, Kosten für Hilfsmittel wie die Hubarbeitsbühne und Ausfallkosten für die Zeit, in der die Anlage nicht zur Verfügung steht. Die ersten drei stehen auf den Rechnungen der Elektrowerkstatt. Die Ausfallkosten stehen auf keiner Rechnung, aber im Betrieb: Fahrzeuge warten, Schlepperzüge fahren um, die Halle kühlt aus.
Manche Kosten fallen bei jeder Strategie an, weil eine Vorschrift sie verlangt, zum Beispiel die jährliche Prüfung eines kraftbetätigten Tores durch einen Sachkundigen nach ASR A1.7. Sie gehören in den Plan, aber nicht in den Vergleich: Wer zwei Strategien vergleicht, rechnet nur, was sich zwischen ihnen unterscheidet.
Zu wenig und zu viel Vorbeugung
Wer nie vorbeugt, zahlt jeden Ausfall mit Instandsetzung und Stillstand. Wer alles ständig wartet und prüft, zahlt für Arbeit, die nichts mehr verhindert. Dazwischen liegt das Kostenoptimum. Wo es liegt, hängt vom Anlagenteil ab: von den Ausfallkosten je Stunde, davon, wie gut sich ein Ausfall ankündigt, und davon, was die Vorbeugung kostet.
Vom Konzept zum Plan
Ein Instandhaltungsplan macht aus der Strategie Termine. Für jedes Anlagenteil steht darin, welche Maßnahme nach DIN 31051 anfällt, nach welcher Strategie, in welchem Intervall oder bei welchem Auslöser, wie lange sie dauert, in welcher Schicht oder in welchem Abschaltfenster, wer sie ausführt und wo sie nachgewiesen wird. In Halle W2 gilt dabei: Kein Arbeitsstand fällt eine Schicht lang aus, und nachts steht immer ein Tor zum Vorfeld bereit. Gearbeitet wird freigeschaltet, am Tor mit gesichertem Torblatt; Arbeiten unter Spannung sind keine Größe, mit der geplant wird.
Erst du, dann die anderen
Die Werkstattleitung sagt: „Eine Stunde ohne Tor 4 kostet mich 85 €.“ Woher könnte diese Zahl kommen, und wie würdest du sie prüfen?
So gehen andere vor. Such dir einen Weg aus.
- Die Werkstattleitung fragen, wie sie rechnet. Du erfährst, was sie hineingerechnet hat, und die Zahl wird zu einer gemeinsamen Grundlage. Der Preis: Du übernimmst ihre Annahmen, und ob sie stimmen, prüfst du damit noch nicht.
- Einen Ausfall selbst nachrechnen. Du nimmst einen Eintrag aus dem Störungsbuch und schätzt mit dem Hallenmeister, wie viele Fahrten umgeleitet wurden, wie lange Fahrzeuge gewartet haben und was das Heizen bei offenem Ausweichtor kostet. Das ist nachvollziehbar, kostet aber Zeit und bleibt eine Schätzung.
- Mit anderen Hallen vergleichen. Die Elektrowerkstatt betreut weitere Hallen am Flughafen; dort gibt es vielleicht schon Werte für den Ausfall eines Tores. Das geht schnell, aber jede Halle hat andere Tore, Wege und Schichten.
Es gibt hier nicht den einen richtigen Weg. Entscheide dich für einen und schreibe dazu, weshalb.
Gegebene Werte: Kosten und Strategien · aufklappen, wenn du rechnest
Gegebene Werte: Kosten und Strategien
- Kostensätze
- Elektrofachkraft 62 €/h · Hubarbeitsbühne 35 €/h · gesperrter Arbeitsstand 90 €/h · Ausfall Tor 4 85 €/h (Umleitung über Tor 1, Wärmeverlust, Wartezeit)
- Tor 4 heute (ausfallorientiert)
- Störungsbuch der letzten 12 Monate wie in Lernangebot 3: Ausfallzeit, Arbeitszeit je Person bei zwei Personen, Material je Störung
- Tor 4 vorbeugend (zeitorientiert)
- 2 Wartungen je Jahr, je 3 h mit 2 Personen, Material 120 € je Wartung · danach erwartet noch 2 Störungen je Jahr, je 3 Arbeitsstunden, 60 € Material und 2,7 h Ausfall
- Tor 4 zustandsorientiert
- 1 Wartung je Jahr, 3 h mit 2 Personen, Material 120 € · Auswertung der Daten aus -KE0: 12 h je Jahr, 1 Person · einmalige Programmänderung an -KE0 (Wochenmittel und Meldung): 8 h, verteilt auf 5 Jahre · danach erwartet noch 1 Störung je Jahr wie oben
- Pflichtanteil Tor 4
- jährliche Prüfung durch einen Sachkundigen nach ASR A1.7, bei jeder Strategie gleich
- Hallenbeleuchtung alt, ausfallorientiert
- 38 Einsätze mit der Hubarbeitsbühne in 12 Monaten (46 Lampen, 9 Starter) · je Einsatz 2 Personen je 1,0 h, Bühne 1,0 h, Material 8 €, Arbeitsstand 0,5 h gesperrt
- Hallenbeleuchtung alt, Gruppenaustausch
- alle 192 Lampen alle 1,5 Jahre in Nachtschichten · 0,1 h je Lampe für 2 Personen · Bühne 10 h · Material 8 € je Lampe · danach noch 6 Frühausfälle je Jahr als Einzeleinsatz
- Abschaltfenster und Schichten
- Wartungsnacht Tor 4 im Fenster 22:30 bis 04:30 Uhr, Tor 1 als Ausweichtor nach Freigabe durch den Hallenmeister · nachts nur AS 1 bis AS 3 belegt, Zone B ohne Personal
Alle Werte zu Halle W2 sind Unterrichtswerte. Zahlen zum Flughafen sind öffentliche Größenordnungen, gerundet.
Dein Lernprodukt im Einzelnen
Dein Lernprodukt
Kostenvergleich und Entwurf des Instandhaltungsplans Halle W2
Darauf laufen die Aufgaben dieses Lernangebots zu. Die Aufgaben sind die Stufen dorthin, das Lernprodukt ist das Ergebnis.
Es enthält
- den Kostenvergleich für Tor 4 (ausfallorientiert, vorbeugend, zustandsorientiert) und für die alte Beleuchtung (ausfallorientiert, Gruppenaustausch), je Jahr, mit Ausfall- oder Sperrstunden
- die Strategie für Tor 4, die alte Beleuchtung, den Hallenverteiler UV-H, die Arbeitsstände und die Tore 1 bis 3 mit Begründung
- den Entwurf des Instandhaltungsplans mit Maßnahme nach DIN 31051, Strategie, Intervall oder Auslöser, Dauer, Schicht oder Abschaltfenster, Verantwortlichen und Nachweis
- eine Eingreifgrenze für die Laufzeit von Tor 4 mit Begründung
Zur Dokumentation
Kostenvergleich und Plan in einer Tabellenkalkulation, damit eine geänderte Annahme sofort durchgerechnet ist; dazu eine Seite Begründungen für die Werkstattleitung. Jede Zahl mit Herkunft, jede Entscheidung mit einem Satz, weshalb.
Der Plan ist ein Entwurf: In Teil 3 kommen die Prüffristen mit Quelle dazu, in Teil 5 ändert die neue Beleuchtung die Bedingungen. Zu Meilenstein M1 nimmt ihn ein anderes Team im Kreuzreview ab, danach die Werkstattleitung.
4.1Ordne die Kosten der Instandhaltung von Tor 4 und der Beleuchtung nach Kostenarten
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Aufgabe 4.1
Ordne die Kosten der Instandhaltung von Tor 4 und der Beleuchtung nach Kostenarten:
- Nenne die vier Kostenarten der Instandhaltung mit je einem Beispiel aus Halle W2.
- Erkläre, weshalb die Ausfallkosten auf keiner Rechnung der Elektrowerkstatt stehen und trotzdem zählen.
- Erkläre, woraus sich die 85 € je Stunde Ausfall von Tor 4 zusammensetzen.
- Erkläre, weshalb ein gesperrter Arbeitsstand Kosten verursacht, obwohl niemand an der Leuchte arbeitet, die darüber hängt.
- Nenne Kosten, die bei jeder Strategie für Tor 4 gleich anfallen, und begründe, weshalb sie im Vergleich keine Rolle spielen.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Kostenart · Kostenrechnung · Materialkosten · Gemeinkosten
Allein Diese Aufgabe bearbeitest du allein.
4.2Berechne die Kosten der ausfallorientierten Instandhaltung von Tor 4 je Jahr
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Aufgabe 4.2
Berechne die Kosten der ausfallorientierten Instandhaltung von Tor 4 je Jahr:
- Berechne die Personalkosten aus dem Störungsbuch.
- Übernimm die Materialkosten aus dem Störungsbuch.
- Berechne die Ausfallkosten aus der Ausfallzeit.
- Berechne die Gesamtkosten je Jahr.
- Berechne den Anteil der Ausfallkosten an den Gesamtkosten.
- Erkläre, weshalb die Arbeitsstunden nicht gleich der Ausfallzeit sind.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Kostenrechnung · Kostenart · Materialkosten
Allein Diese Aufgabe bearbeitest du allein.
4.3Berechne die Kosten der vorbeugenden und der zustandsorientierten Instandhaltung von Tor 4 je Jahr
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Aufgabe 4.3
Berechne die Kosten der vorbeugenden und der zustandsorientierten Instandhaltung von Tor 4 je Jahr:
- Berechne die Kosten einer Wartung mit Personal und Material.
- Berechne die Kosten einer erwarteten Störung mit Personal, Material und Ausfall.
- Berechne die Kosten der vorbeugenden Instandhaltung je Jahr.
- Berechne die Kosten der zustandsorientierten Instandhaltung je Jahr mit Auswertung und anteiliger Programmänderung.
- Stelle die drei Strategien mit Kosten und Ausfallstunden je Jahr in der Tabelle gegenüber.
- Berechne die Verfügbarkeit von Tor 4 für jede Strategie.
| Strategie | Kosten je Jahr in € | Ausfall in h je Jahr | Verfügbarkeit A | Bemerkung |
|---|---|---|---|---|
| ausfallorientiert | ||||
| vorbeugend (zeitorientiert) | ||||
| zustandsorientiert |
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Kosten-Nutzen-Betrachtung · Kostenrechnung · Instandhaltung
Mit Lernpartner Diese Aufgabe bearbeitest du mit deinem Lernpartner. Vergleicht am Ende eure Ergebnisse.
4.4Vergleiche zwei Strategien für die alte Hallenbeleuchtung
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Aufgabe 4.4
Vergleiche zwei Strategien für die alte Hallenbeleuchtung:
- Berechne die Kosten eines Einzeleinsatzes mit der Hubarbeitsbühne.
- Vergleiche das Ergebnis mit deiner Schätzung aus dem Auftrag.
- Berechne die Kosten der ausfallorientierten Instandhaltung je Jahr und die Stunden, in denen Arbeitsstände gesperrt sind.
- Berechne die Kosten eines Gruppenaustauschs und die Kosten je Jahr mit den Frühausfällen.
- Berechne die Stunden, in denen Arbeitsstände beim Gruppenaustausch gesperrt sind.
- Beurteile, weshalb der Gruppenaustausch Lampen wegwirft, die noch leuchten, und trotzdem günstiger ist.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Leuchtstofflampe · Kalkulation · Kosten-Nutzen-Betrachtung
Allein Diese Aufgabe bearbeitest du allein.
4.5Ordne die Strategien für Tor 4 in die Kostenkurve ein
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Aufgabe 4.5
Ordne die Strategien für Tor 4 in die Kostenkurve ein:
- Erkläre den Verlauf der drei Kurven im Bild.
- Ordne die drei Strategien für Tor 4 mit deinen Kosten aus Aufgabe 4.2 und 4.3 in das Bild ein.
- Begründe, weshalb mehr Vorbeugung nicht immer billiger ist.
- Erkläre, wie die Daten aus -KE0 die Ausfallkosten bei gleichem Aufwand verändern.
- Nenne zwei Gründe außer den Kosten, die für eine Strategie sprechen können.
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Kosten-Nutzen-Betrachtung · Diagramme
Mit Lernpartner Diese Aufgabe bearbeitest du mit deinem Lernpartner. Vergleicht am Ende eure Ergebnisse.
4.6Entscheide die Strategie für jedes Anlagenteil der Halle W2
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Aufgabe 4.6
Entscheide die Strategie für jedes Anlagenteil der Halle W2:
- Wende den Entscheidungsweg aus Lernangebot 3 auf jedes Anlagenteil in der Tabelle an.
- Entscheide je Anlagenteil eine Strategie.
- Begründe jede Entscheidung mit Kosten, Sicherheit oder Daten.
- Nenne für Tor 4 den Pflichtanteil, der bei jeder Strategie bleibt.
- Markiere die Anlagenteile, deren Prüfpflichten ihr in Teil 3 ergänzt.
- Beurteile, bei welchem Anlagenteil sich eine Bewertung der Ausfallfolgen wie in einer FMEA aus Lernfeld 11 lohnen würde.
| Anlagenteil | Strategie | Begründung | Pflichtanteil oder Teil 3 |
|---|---|---|---|
| Tor 4 | |||
| Beleuchtung alt (bis zum Umbau) | |||
| Hallenverteiler UV-H | |||
| Arbeitsstände AS 1 bis AS 6 | |||
| Tore 1 bis 3 |
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: FMEA · Risiko, Beurteilung · Instandhaltung
Mit Lernpartner Diese Aufgabe bearbeitest du mit deinem Lernpartner. Vergleicht am Ende eure Ergebnisse.
4.7Stellt den Entwurf des Instandhaltungsplans Halle W2 auf
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Aufgabe 4.7
Stellt den Entwurf des Instandhaltungsplans Halle W2 auf:
- Legt für jedes Anlagenteil die Maßnahmen nach DIN 31051 fest.
- Tragt je Maßnahme Strategie, Intervall oder Auslöser, Dauer, Schicht oder Abschaltfenster, Verantwortliche und Nachweis ein.
- Legt für Tor 4 eine Eingreifgrenze der Laufzeit fest und begründet sie mit dem Trend und der Vorlaufzeit für eine Wartungsnacht.
- Prüft, dass keine Maßnahme einen Arbeitsstand eine Schicht lang ausfallen lässt und nachts immer ein Tor bereitsteht.
- Stellt Kostenvergleich und Plan der Werkstattleitung in fünf Minuten vor.
| Anlagenteil | Maßnahme nach DIN 31051 | Strategie | Intervall oder Auslöser | Dauer | Schicht oder Abschaltfenster | verantwortlich | Nachweis |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tor 4 · Mechanik | |||||||
| Tor 4 · Zustand (Laufzeit, Strom) | |||||||
| Tor 4 · Sicherheitseinrichtungen -BR4, -BG5, -WG5 | |||||||
| Tor 4 · Steuerkasten, Koppelrelais | |||||||
| Beleuchtung alt (bis zum Umbau) | |||||||
| Hallenverteiler UV-H | |||||||
| Arbeitsstände AS 1 bis AS 6 | |||||||
| Tore 1 bis 3 |
Tabellenbuch Schlag im Sachwortverzeichnis nach: Instandhaltung · Wartung · Arbeitsplanung · Prüfplanung
Im Team Diese Aufgabe bearbeitet ihr im Projektteam. Jede und jeder kann das Ergebnis am Ende erklären.
Die Lage ändert sich
Die Werkstattleitung hat euren Kostenvergleich gelesen und streicht das Budget für eine zweite Wartung im Jahr: „Eine Wartung je Tor und Jahr, mehr gibt es nicht.“
Überprüfe dein Lernprodukt an diesem Fall:
- Prüfe, welche Strategie in deinem Plan davon betroffen ist.
- Entscheide, ob du den Plan für Tor 4 ändern musst.
- Begründe der Werkstattleitung mit einer Zahl, was die Streichung kostet oder spart.
Mit Lernpartner Diese Überprüfung macht ihr zu zweit. Wer beide Fälle erklären kann, hat die Sache verstanden.